עבודה קבוצתית כמימד מהותי בניהול צוות, תיאוריות, כלים, ופתוח מיומנויות הנחיה קבוצתית

למי מיועד הקורס?

למנהלים שמעוניינים להרחיב ולפתח את תפיסתם הניהולית.

הקורס מאפשר למשתתפים להוסיף רובד של הנחיית קבוצות לעבודה שלהם עם צוותים ועם עובדים בארגון.

מהי הנחיית קבוצות?

הנחיית קבוצות היא תחום מקצועי (דיסציפלינה) שמסייע לאנשים ולקבוצות לפתח, מגוון של יכולות וכישורים ולממש את אישיותם ואנושיותם באופן שמשפר את יכולתם לפעול יחד כקבוצה.

מנחי קבוצות רואים את הקבוצה כמערכת לומדת וכמספקת מצע של גדילה והתפתחות עבור חבריה ועבור המערכתהקבוצה עצמה כשלם.

גדילה והתפתחות על קצה המזלג:

  • פיתוח יכולות להתמודדות עם מצבים בינאישיים מורכבים באופן בונה,
  • בניית איזון בין סמכות וגבולות לבין יחסים של שיתוף וחיזוק תחושת השייכות והאחריות.
  • דרכים להעלאה "על פני השטח" ולטיפול בקונפליקטים לא פתורים,
  • בניית יחסי אמון,
  • יכולת הבעה אישית־רגשית בקבוצה באופן שמאפשר לטפל במשותף במוקדי קושי.

היתרון שיש לעבודה קבוצתית עם צוותים וקבוצות בארגון ("קבוצות משימה")

לעומת קבוצת אנשים שמתכנסים כדי "לעבוד על עצמם", ללא בסיס של חוויה קבוצתית משותפת קודמת, בקבוצות משימה מתקיימת עבודה עם קבוצה אורגנית, חיה, צוברת חוויות אישיות וקבוצתיות, מתנסה וקיימת בפועל. התמודדות דרך חוויה קבוצתית שמתרחשת כאן ועכשיו מעניקה מימד חווייתי עוצמתי ואמיתי לעבודה הקבוצתית.

מטרות

  • העשרת מנהלים בהבנות תיאורטיות ובכלים מתחום הנחיית קבוצות.
  • פיתוח היכולת לראייה קבוצתית־מערכתית ולעבודה עם הקבוצה כמערכת בהתהוות.

מתוך התוכנית:

  • בקורס יילמדו תיאוריות בסיסיות של הנחייה קבוצות, שיציגו נקודות מבט שונות ומשלימות מבחינת   תפיסת מהות הקבוצה, הבנת התהליכים בקבוצה ודרכי העבודה הקבוצתית של המנחה.
  • השיח הקבוצתי –  עבודה עם הקבוצה על פיתוח איכויות ומאפיינים של שיח קשוב, אותנטי, בונה אמון, מאפשר ביטוי אישי, ומחזק את הלכידות הקבוצתית.
  • אבחון וזיהוי צרכי הקבוצה, דפוסיה, השלב ההתפתחותי בו היא נמצאת, והתאמת דרך העבודה לפי התמונה המתקבלת.
  • הקבוצה כתיבת תהודה והעצמה הדדית.
  • ניצול משאבי הקבוצהפיתוח 'חכמת הקבוצה', עבודה עם כוחות טבעיים של העצמה והתפתחות   בקבוצה.
  • העולם הפנימי, המרחב הבינאישי־קבוצתי, הארגוןיחסי הגומלין ביניהם, קווים מקבילים ומקורות השראה.
  • התמודדות עם קונפליקטים, התנגדויות וחסימות בקבוצה.

 דרך העבודה

  • לימוד חומר תיאורטי
  • שיח קבוצתי משותף על תכנים וסוגיות שמובאים "מהשטח", כמקור משמעותי ללמידה מעמיקה ולתובנות אישיות ומקצועיות
  • למידה מתוך התבוננות בקבוצת הלמידה עצמה ובתהליכים המתהווים בה.
  • עבודה חוויתית, באמצעות סימולציות על פיתוח סגנון הניהול־הנחיה האישי.

 דרישות

  • מנהלים שחשים צורך לצאת למסע משולב של התפתחות מקצועית ואישית, שמעוניינים להעשיר ולהעמיק את חווית המימוש המקצועי שלהם.
  • נכונות ללמידה המשלבת תיאוריה וחוויה, להשתתפות בקורס כחבר קבוצה שעובר בעצמו תהליך התפתחות וכשותף להתפתחות של הקבוצה.
  • ראיון הכרות אישי

היכן, מתי?

רמת השרון, סוקולוב 48,

15 פגישות שבועיות,  ימי שני, 17:00 עד 20:30

מועד מדויק יימסר בהמשך

מרצה:

דב אבן זהב, פסיכולוג,

עובד עם יחידים, זוגות, וקבוצות בגישה המשלבת תפיסות הומניסטיות,

שמבוססות על העצמת תהליכי התפתחות טבעיים ועל הזיקה הדיאלוגית בין בני אדם.  

מלמד בתוכניות להכשרת מנחי קבוצות בביה"ס המרכזי לעובדים סוציאליים, בסמינר הקיבוצים ובוינגיט. עובד עם מנהלים וצוותים בארגונים ציבוריים ועסקיים